El Cajón Desastre de la Mente

Llevamos ya más de diez días confinados en nuestras casas por el maldito Coronavirus, y aunque lo importante es la emergencia sanitaria en estos momentos, luego tocará preguntarnos qué es lo que se hecho mal y por qué se ha actuado tan tarde con las medidas restrictivas de movilidad. Durante estos días, se ha oído varias críticas sobre la manifestación del 8 M y mitin de Vox, por no haberse parado a tiempo y por ser un foco potencial de infección. Recordemos que Ortega Smith acudió con síntomas al mismo mitin dando la mano a docenas de asistentes. Personalmente, yo también creía que estos dos actos habían sido el detonante de la situación que, desgraciadamente, tenemos hoy en día. Hasta que hace unos días leí un artículo, científico, pero comprensible para todo el mundo, pero pone en duda que estos dos actos hayan tenido incidencia en la situación de hoy (puedes leerlo pinchando aquí ). Pues bien, una vez dicho esto. Ahora viene lo duro, la parte económica. Esto va traer un...

Hola amigos. Llevaba tiempo con ganas de escribir pero no sabía de qué, y como hace mucho tiempo que no hago un post sobre emprendimiento ni dirección estratégica, se me ha ocurrido escribir sobre las 5 fuerzas competitivas de Porter, correspondiente al análisis externo que se debe tener en cuenta a la hora de implantar un negocio y desarrollarlo posteriormente. RIVALIDAD DE NUESTROS COMPETIDORES ACTUALES Para desarrollar una buena estrategia debemos vigilar bien de cerca a nuestros competidores más directos y cercanos para saber lo que hacen y lo que dejan de hacer, así como sus consecuencia, en el mercado (rentabilidad, aceptación, rechazo…). Esta información puede resultarnos muy valiosa a la hora de desarrollar una determinada acción en un tiempo concreto, con el fin de mejorar nuestra posición en el mercado. De todos es conocida la frase “mantén cerca a tus amigos, pero aún más cerca a tus enemigos.” Pues aquí exactamente igual. FACTORES A TENER EN CUENTA: ...

Hola a todos, ya estoy por aquí de vuelta por estos lares. Esta vez voy a hablaros sobre una herramienta que se utiliza a la hora de emprender cualquier negocio, hace tiempo hablé del CANVAS y del DAFO (que aunque el Post esté enfocado a la empreabilidad generalmente se usa para temas de empredurismo) Asique esta voy a hablar sobre el PESTEL. El acrónimo de PESTEL corresponden a las siguientes dimensiones: Político-Legal, Económica, Socio-Cultural y Tecnológica. Que son los ámbitos a nivel externo de la empresa que se deben analizar antes de lanzarse a la aventura de emprender cualquier negocio. A continuación describiré brevemente en qué consisten cada una de ellas: Político-Legal : En este primer punto se analizará todo lo referente en materia de legislación (mercantil, socio-laboral, fiscal, ambiental, etc) y estabilidad política que puede afectar al funcionamiento de nuestro negocio Económica : En el segundo apartado debemos cerciorarnos de todo lo que comporta e...

Hola a todos. Hace mucho tiempo que no escribo nada referente a   mi campo de estudio, los recursos humanos, por eso hoy voy a escribir un post destinado a las fuentes de reclutamiento que poseen las empresas, y más concretamente, los departamentos de recursos humanos de éstas. Bien, las fuentes de reclutamiento se pueden dividir en dos: externas e internas. Vamos a describir las dos de manera muy breve y para que sea más didáctico. LAS FUENTES INTERNAS Estas son las que se producen dentro de la propia organización. Ellas son: Los ascensos Que desde mi punto de vista, y la lógica, debe ser desde la meritocracia para alcanzar puestos relevantes dentro de la organización. Ej. Jefe de departamento. Movilidad funcional Estos casos se producen cuando la propia organización cuando tiene urgencia de cubrir un puesto en concreto dentro de la misma. Los topes de tiempo los marca el art. 39 del Estatuto de los trabajadores. Además, tenemos: ...